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4月1日， 公司在調度會議室召開一季度質量工作專題會議，全面總結近期質量工作成效，深入剖析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署下一階段重點任務，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，推動質量管理工作再上新臺階。公司質量安全總監(jiān)范慶忠，各相關單位、部門主要負責人及質量負責人參加了會議。

會上，與會人員集體學習了北方稀土及公司年度質量工作計劃，安全生產(chǎn)部全面總結了一季度質量體系建設、過程控制、質量改進等工作，深刻剖析當前質量工作中存在的短板與不足，并針對性的提出了改進方向。各生產(chǎn)單位圍繞公司質量工作目標任務，認真分析研判本單位存在的質量問題，明確下一步的思路和工作措施，精準施策，切實解決影響質量提升的瓶頸問題。稀土研究所就解決“兩場”質量問題情況、差異化小產(chǎn)品以及質量改進提升項目推進情況進行了匯報。其他相關業(yè)務單位、職能部門重點對生產(chǎn)單位提出的問題及時進行反饋，就涉及的質量問題進行補充說明。

公司質量安全總監(jiān)范慶忠強調，質量是企業(yè)的生命線，公司上下要深刻認識到抓好質量工作的極端重要性、緊迫性和長期性，始終將質量意識貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。

范慶忠對下一階段的質量工作提出明確要求，一是各單位要提高政治站位，強化責任擔當，嚴格落實質量責任制，層層傳導壓力，確保各項質量要求不折不扣落到實處。二是強化組織領導，多方協(xié)同聯(lián)動。各單位“一把手”要親自部署、親自過問、親自協(xié)調解決質量工作中的重大問題。職能部室要加強統(tǒng)籌協(xié)調、督促檢查和指導服務。業(yè)務部門要各負其責，密切配合，形成齊抓共管的合力。三是要聚焦問題短板，狠抓整改提升。針對當前暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要發(fā)揮主觀能動性，制定切實有效的整改措施，明確責任人和完成時限，實施閉環(huán)管理，做到真改、實改、改到位。全公司上下必須進一步增強憂患意識、責任意識和擔當意識，將質量工作擺在更加突出的位置，推動質量工作走深走實。